Kennzahlen-Dashboard erstellen, das die Geschäftsführung wirklich öffnet
Die meisten Dashboards zeigen zu viel und werden deshalb nicht benutzt. Mit Onagero baut dein Controlling eines mit wenigen Kennzahlen, deren Definition feststeht und deren Herkunft jeder nachprüfen kann.
- Läuft auf deinem Server
- Liest nur, schreibt nicht
- Auf DSGVO ausgelegt
- Ergebnis in Wochen
Kurz gesagt
Mit Onagero baut dein Controlling ein Kennzahlen-Dashboard für die Geschäftsführung aus den Systemen, die du hast: Auftragseingang, Umsatz, Auftragsbestand, Liefertreue, Ausschuss und was dir wichtig ist. Jede Kennzahl hat eine schriftliche Definition, einen Datenstand und einen Weg zurück zu den Buchungen.
So beschreibt es dein Team
Deine Fachleute sagen in eigenen Worten, was sie brauchen. Onagero findet die passenden Daten und baut das Werkzeug in einer Teststufe; nach deiner Freigabe läuft es im Betrieb.
„Ich will fünf Kennzahlen auf einer Seite, jede mit fester Definition und einem Klick zu ihrer Herkunft.“Kennzahlen-Cockpit, als Werkzeug im Browser
Was das Werkzeug übernimmt
Drei Arbeitsschritte, die heute von Hand passieren. Das Werkzeug, das dein Team mit Onagero baut, erledigt sie danach selbst.
Auswählen
Wir beginnen mit den Fragen, die du jede Woche stellst, nicht mit allem, was sich messen lässt.
Festlegen
Jede Kennzahl bekommt eine schriftliche Definition, die Controlling und Fachabteilung gemeinsam freigeben.
Aktuell halten
Die Daten werden automatisch geholt. Wenn eine Quelle ausbleibt, sagt das Dashboard es, statt alte Zahlen als neue zu zeigen.
Typische Situationen
So sieht der Nutzen im Alltag aus.
Montagmorgen
Die Geschäftsführung sieht Auftragseingang, Bestand und Liefertreue der Vorwoche, ohne auf eine Mail zu warten.
Beirat oder Bank
Die Zahlen für das Gespräch stehen, mit Definition, und lassen sich als PDF mitnehmen.
Widerspruch in der Runde
Vertrieb und Fertigung nennen verschiedene Zahlen. Das Dashboard zeigt, dass sie Verschiedenes gemeint haben.
Neue Frage
Eine Kennzahl kommt dazu. Sie wird beschrieben, gebaut, geprüft und steht dann neben den anderen.
Welche Daten gebraucht werden
- Aufträge und Auftragseingang aus dem ERP
- Umsatz und Buchungen
- Liefer- und Versanddaten
- Je nach Kennzahl: Ausschuss, Zeiten, Bestände
Gelesen wird nur, was deine IT freigibt. Namen sind im Entwicklungsstand maskiert. So läuft der Datenweg
Was am Ende steht
Ein Dashboard im Browser mit einer Handvoll Kennzahlen, Verlauf, Datenstand und Definition. Jede Zahl öffnet ihre Quelle. Rollen bestimmen, wer was sieht.
Mit einem Problem starten.
Die Fähigkeit behalten.
Keine KI-Transformation. Ein echter Vorgang, gelöst mit deinen Daten, in wenigen Wochen. Das nächste löst dein Team selbst.
So entsteht dein Preis
Nach der Demo bekommst du ein festes Angebot. Umfang, Ziel und Preis stehen schriftlich fest, bevor es losgeht.
Ein echtes Problem, die dafür nötigen Datenquellen, deine Onagero-Umgebung auf deinem Server und die erste Lösung, gebaut mit deinem Team und gemessen am vereinbarten Ziel.
- Umfang, Ziel und Preis schriftlich vor dem Start
- Erste laufende Lösung in wenigen Wochen
- Deine Daten und Ergebnisse bleiben jederzeit exportierbar
Betrieb der Plattform auf deinem Server: Überwachung, geprüfte Aktualisierungen, Sicherung und geübte Wiederherstellung, Pflege der Anbindungen bei Systemänderungen.
- Beginnt erst, wenn der Einstieg sein Ziel erreicht hat
- Dein Team baut weitere Lösungen selbst, in derselben Umgebung
- Rollen, Freigaben und Protokolle inklusive
Worauf du dich verlassen kannst
Das Werkzeug liest, rechnet und zeigt. Diese Dinge tut es nie, und das steht im Vertrag.
- Kein Dashboard mit hundert Kacheln. Wir bauen, was benutzt wird.
- Keine Zahl ohne Definition und Datenstand.
- Keine Prognose, die sich als Tatsache ausgibt. Wo eine Vorschau sinnvoll ist, steht sie getrennt und als Vorschau gekennzeichnet.
Fragen zu Kennzahlen-Cockpit
Warum nicht einfach Power BI?
Wenn du Power BI hast und jemanden, der es pflegt, ist das ein guter Weg. Onagero ist sinnvoll, wenn diese Person fehlt oder das Dashboard Daten braucht, die erst zusammengeführt werden müssen. Den ausführlichen Vergleich findest du auf der Seite zu Copilot und Microsoft.
Wie viele Kennzahlen sind sinnvoll?
So wenige wie möglich. Für den Piloten empfehlen wir die drei bis fünf, nach denen heute jede Woche gefragt wird.
Kann ich das Dashboard auf dem Handy sehen?
Ja, im Browser, wenn dein Netz den Zugriff von außen erlaubt, etwa über VPN. Das entscheidet deine IT.
Wer pflegt die Definitionen?
Das Controlling, im Werkzeug. Änderungen werden versioniert, damit ein Vergleich über die Zeit ehrlich bleibt.
Direkter Draht
Schreib in zwei Sätzen, worum es bei Kennzahlen-Cockpit geht. Du bekommst eine Antwort von einem Menschen, der das Werkzeug selbst baut.
Lieber strukturiert? Der Pilot-Check stellt sieben Fragen und sagt dir sofort, ob ein Pilot passt.
Welches Problem würde
dein Team zuerst lösen?
Zeig uns einen echten Vorgang. Wir zeigen dir, wie er mit Onagero aussehen könnte.
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